發佈日期: 2026-02-06
分類: 客戶案例
預估閱讀時間: 8 分鐘
故事的開始:一家陷入「數位焦慮」的 30 年老工廠
客製化公司系統究竟該如何成功導入?這是一個發生在彰化金屬加工廠的真實故事(為保護隱私,我們稱它為「H 工業」)。
H 工業是一家典型的台灣隱形冠軍,技術精良、訂單穩定。但二代接班人小陳(化名)卻非常焦慮。因為他回家接班後發現,這家營收破億的工廠,雖然買了一套數百萬的知名 ERP 系統,但卻發生了極其荒謬的現象:
- 系統變花瓶: ERP 裡面的庫存數據永遠是錯的,因為老員工覺得「介面太複雜」,根本懶得填。
- 便條紙治國: 現場的急單、插單,全部靠手寫便條紙和 Line 群組在傳。
- 無效的會議: 每週一的產銷會議,花了一半的時間在吵「這張單到底出了沒?」,而不是在討論如何提升產能。
小陳跟我說:「顧問,我很想推數位化,但我不想再花幾百萬去買另一套沒人用的系統了。」
為什麼他們放棄了百萬 ERP?
在深入訪談後,我們發現 H 工業的問題,其實是所有中小企業的縮影。
傳統 ERP 為了追求「大而全」,設計了極其嚴謹的流程。例如,要出一張貨,必須先建客戶資料、建產品料號、開報價單、轉訂單、開工單、入庫、才能銷貨。
但在傳產現場,真實的情況是:
「老闆這張單很急,下午就要出,你先幫我叫貨,系統我晚點補。」
結果「晚點補」變成了「忘記補」,系統與現場脫節,ERP 變成了只有會計在用的「發票列印機」。
於是我們提出了一個大膽的建議:「忘掉 ERP,我們用 Notion 來做一套只為你們設計的『微型客製化公司系統』。」
我們如何用 Notion 破局?(14 天衝刺計畫)
我們的目標很明確:只要解決「訂單追蹤」這一個最痛的點,其他功能全部砍掉。
第一週:拆解與減法 (The Subtraction)
我們沒有坐在辦公室畫流程圖,而是直接拿著 iPad 走到工廠產線。
- 師傅說:「字太小我看不到啦!」
- 👉 調整:當然改大!Notion 的 Gallery View 可以直接顯示超大字體的「工單號」和「產品圖」。
- 業務說:「我不知道有沒有庫存,不敢接單。」
- 👉 調整:我們把庫存量直接用「進度條」顯示,紅燈代表缺料,一目瞭然。
我們用 No-Code 的優勢,在現場邊聊邊改。這種「即時回饋」讓老員工第一次感覺到:「這套系統好像真的是為了我做的?」
第二週:自動化串接 (The Automation)
做好了介面,接下來要解決「懶得回報」的人性問題。
我們利用 Make (自動化工具) 串接了 Notion 與 Line:
- 自動通知:當現場師傅在 iPad 上把工單拉到「已完工」欄位,業務的手機立刻會跳出 Line 通知:「客戶 A 的訂單 #123 已完工,可安排出貨。」
- 庫存預警:當庫存低於安全水位,系統自動 Tag 採購人員。
員工不需要「主動回報」,系統會「自動推播」。 這一點點的改變,徹底解決了資訊不同步的問題。
最終成果:快、省、準
這個專案從第一次訪談到正式上線,總共只花了 14 天。
1. 速度的勝利
傳統 ERP 光是「顧問進場輔導」可能就要三個月。我們在兩週內,就讓一個 30 年的老工廠,實現了「訂單無紙化」。
2. 成本的顛覆
H 工業原本每年要付給 ERP 廠商 20 萬元 的維護費。
現在,他們使用 Notion Team Plan 加上自動化工具的費用,一年不到 3 萬元。成本只有原來的 1/10。
3. 質的改變
最讓小陳感動的,不是省了錢,而是「氛圍變了」。
現在的產銷會議,大家打開 Notion 的看板畫面 (Kanban Board),每一張單的進度清清楚楚。
「以前我們花時間在吵架與對帳,」小陳說,「現在我們終於可以花時間在討論怎麼把品質做好了。」
結語:數位轉型,不該是「軍備競賽」
很多老闆以為,數位轉型就是要買最貴的機器、最新的軟體。
但 H 工業的故事告訴我們:最好的系統,不是功能最強大的,而是最貼近你真實流程的。
在 2026 年,客製化公司系統 不再是大型企業的專利。透過 Notion 與 No-Code 工具,即使是 5 個人的小公司,也能擁有比肩跨國企業的效率管理系統。
常見問題 (FAQ)
Q: 導入 Notion 系統需要會寫程式嗎?
A: 完全不用。Notion 的操作邏輯像「堆樂高」,我們也會在導入過程提供完整教學,通常員工 30 分鐘內就能上手。
Q: 公司舊有的 ERP 資料可以保留嗎?
A: 可以。我們可以匯出舊系統的 Excel 表格,一次性匯入 Notion 建立歷史資料庫。
Q: 資料放在雲端安全嗎?
A: Notion 採用企業級加密標準 (TLS 1.2+ 和 AES-256),比很多中小企業自架的機房還安全。此外,我們也會協助設定權限,確保基層員工只能看能不能改。
想知道您的產業適合用 Notion 嗎?
每一家公司的流程都不同,我們這幾年累積了製造業、電商、服務業的成功案例。
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